![](https://hrzania.com/wp-content/uploads/2019/03/รูป-3.jpg)
เหตุผลที่ลูกค้าเลือกเรา เพราะเรารู้ดีเรื่องคน การเรียนรู้ที่ดีที่สุดคือการเรียนรู้จากภายใน ไม่ใช่จากภายนอกอย่างเช่นการเรียนการสอนในอดีต ทุกหลักสูตรจะถูกออกแบบให้เหมาะสมกับองค์กรของท่านด้วยการผสมผสานระหว่างศาสตร์ด้านสมอง (NEUROSCIENCE)และจิตวิทยาสมัยใหม่ ด้วยประสบการณ์อย่างมืออาชีพทั้งทฤษฎีและภาคปฏิบัติบนพื้นฐานวิชาการหรืองานวิจัยรองรับ
จุดเด่นในทุกหลักสูตรของเรา ที่แตกต่างจากที่อื่น คือ การเรียนรู้ที่ตัวเองด้วยการใช้ศาสตร์ความรู้ด้านสมองเป็นจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้และพัฒนาตัวเองทั้งชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์
ประวัติที่ปรึกษา/วิทยากร
ปริญญาเอก : การวิจัยและสถิติทางวิทยาการปัญญา, มหาวิทยาลัยบูรพา, 2558
ปริญญาโท : การจัดการทรัพยากรมนุษย์, มหาวิทยาลัยบูรพา, 2547
ปริญญาตรี : รัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการบริหารงานบุคคล, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 2538
2553-ปัจจุบัน วิทยากรอิสระ/นักเขียน/ที่ปรึกษา/อาจารย์พิเศษด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
2553-ปัจจุบัน วิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น (สสท.) และ HR Center
- ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรชั้นนำของไทยและญี่ปุ่น มากกว่า 20 ปี
- อดีตผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน)
- อดีตผู้จัดการฝึกอบรมและผู้เชี่ยวชาญบริหารงานบุคคล บริษัท ไดกิ้นอินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
- รางวัลนักบริหารงานบุคคลดาวเด่นประจำปี 2559 ของสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
- รางวัลงานวิจัยดีเด่นจากสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เรื่อง ความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำและการตัดสินใจของผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์, 2550
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ / การสำรวจความผูกพันของพนักงาน / การเขียน Job Profile / กฎหมายแรงงาน / การสร้างแรงบันดาลใจและการทำงานเป็นทีมด้วยศาสตร์ด้านสมอง/ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร / เพิ่มประสิทธิภาพพนักงานด้วยระบบ Competency และ KPIs / การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน / การออกแบบโครงการเงินเดือน / การออกแบบโปรแกรมพัฒนาผู้บริหาร / การพัฒนาหัวหน้างานแบบคิดนำทำด้วยหลัก Neuroscience / การพัฒนาระบบประเมินผลการทำงาน / การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน / การนำศาสตร์ด้านสมองมาพัฒนาพนักงานในด้านต่าง ๆ เป็นต้น
ผลงานหนังสือ/บทความ
- กรณีศึกษาการปรับปรุงระบบประเมินผลงานและ 30 KPIs ที่ควรทราบ (HR Center, 2561)
- จ้างงานและจัดการอย่างไรให้ถูกกฎหมาย (HR Center, 2561
- การวัดทุนมนุษย์ให้ตรงใจองค์การ (HR Center, 2559)
- Employee Engagement Survey (HR Center, 2559)
- ปรับเงินเดือนประจำปีอย่างไรให้พนักงานและองค์กร Happy (HR Center, 2558)
- Neuro-Training ผ่าสมองสอนพนักงาน (HR Center, 2558)
- วิธีปรับค่าจ้าง (พิมพ์ครั้งที่ 2). สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น (สสท.) : กรุงเทพ.(2555)
- เขียนบทความด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ตีพิมพ์ในวารสารคุณภาพ (สสท.) , วารสารคน (PMAT) และวารสารของสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
ผลงานวิจัย
- งานวิจัยเรื่อง “การพัฒนาเกณฑ์การประเมินทุนมนุษย์สำหรับภาคอุตสาหกรรม. (2558). วารสาร
วิทยาการวิจัยและวิทยาการปัญญา. 13(2).
- งานวิจัยเรื่อง การศึกษาโมเดลความผูกพันในการทำงานของพนักงานในองค์การสัญชาติญี่ปุ่นในประเทศไทย (2555). วารสารพฤติกรรมศาสตร์, 19(2), 77-93.
- รางวัลงานวิจัยดีเด่นจากสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เรื่อง ความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำและการตัดสินใจของผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์, 2550